Как организовать эффективный тимбилдинг?

В приоритетах деятельности любой компании или учреждения, независимо от размера, является сплочение персонала, а также развитие навыков для проведения командной работы. Это напрямую влияет на продуктивность и результативность деятельности компании. С этой целью и проводятся тимбилдинг в Москве, который переводится дословно с английского как «создание, формирование, построение команды». Представляет собою комплекс интерактивных тренингов, во время которых участники активно ведут коммуникацию между собою.

Почему так важно проведения мероприятий по тимбилдингу?

Один из главных аргументов – это увеличение эффективности деятельности персонала компании, фирмы и т.д. Владельцы предприятий отлично понимают, насколько важно правильно создать доверие в коллективе и фантастическую, дружную атмосферу. Мероприятия по тимбилдингу могут иметь определенную последовательность или периодичность. Например, компании могут проводить их в начале своей деятельности или расширения штата, когда нужно перезнакомиться и понять, кто и что из себя представляет.

Во время тимбилдинга вырисовывается психологический портрет группы и каждого отдельного сотрудника. Множество компания предпочитает проводить мероприятия по тимбилдингу регулярно. Так можно выявить любые проблемы, которые вызревают в коллективе и заранее решить их. Собственно, организатор тимбилдинга должен иметь представление о коллективе и правильно подобрать задания. Желательно, чтобы организатор имел необходимый опыт в проведении тимбилдинга для компаний разной величины. 

На какой результат после проведения тимбилдинга можно ожидать?

Очевидно, что главное ожидание — создание отличной, слаженной команды профессионалов. Такая команда будет обладать несколькими важными характеристиками:

• Умение использовать и правильно направлять конструктивную критику;
• Развитые коммуникативные навыки;
• Правильное оценивание полученных результатов от реализации проекта;
• Умение правильно распределять навыки внутри команды;
• Формирование ответственности каждого участника за полученный результат;
• Способность самостоятельно формировать обязательства, цели и их последовательное выполнение.

Тимбилдинг – это по-настоящему инновационный способ улучшить эффективность деятельности своей команды и компании. Ведь во время комплекса мероприятий участники попадают в новую среду, учатся самостоятельно оценивать полученные результаты, также гибко распределяют роли и задания. Каждый из участников использует свои умения с максимальной эффективностью.